«Городской комфорт посреди нигде»: разбираем интервью социальной предпринимательницы Гузель Санжаповой и собираем уроки для каждой школьницы
Большое дело часто начинается с маленького «помочь близкому»
На первый взгляд, это разговор про деревню и мёд. Но если читать внимательно, в нём оказывается множество мыслей, которые работают далеко за пределами села. Это разговор про взрослое отношение к деньгам, про умение играть вдолгую, про то, как разрушать стереотипы про возраст и про гендер, про работу с реальностью, а не с её красивой картинкой. Поэтому мы перечитали это интервью глазами наших школьниц и собрали из него уроки, которые пригодятся каждой девушке, мечтающей сделать в жизни что-то большое и осмысленное
Гузель сама очень спокойно и буднично описывает старт проекта. По её словам, всё началось с желания помочь папе с пасекой. Мёд продавался плохо, а в самой деревне было ощущение покинутости. Гузель вложила первые 300 000 рублей собственных денег, купила оборудование для производства взбитого мёда, а потом ещё около 400 000 рублей собрала через краудфандинг. Так и появился их первый продукт, крем-мёд с ягодами
У многих больших дел в мире очень скромное начало. Это часто не «глобальная идея, которая изменит человечество», а просто желание помочь конкретному близкому человеку. Учись доверять таким маленьким импульсам в себе. Помочь маме с её небольшим делом, помочь подруге с её первым продуктом, помочь бабушке оцифровать её рецепты, помочь учителю с проектом. Из этих маленьких «помочь» очень часто вырастают большие истории. А вот из героических планов «изменить мир к 25 годам», как правило, не вырастает ничего
Гузель Санжапова это основательница проекта «Малый Турыш» и одна из самых известных социальных предпринимательниц России. 10 лет назад в родной деревне в 200 км от Екатеринбурга она запустила производство мёда и варенья, дала работу местным жителям и постепенно перестроила вокруг этого целую инфраструктуру: скважину вместо колодца, детскую площадку, систему вывоза мусора, общественный центр, глэмпинг. В 2023 году Гузель вошла в тройку победительниц премии Forbes Woman Mercury Awards и попала на обложку мартовского номера журнала. В большом интервью изданию Forbes Woman она рассказала, как живёт её проект в кризис, почему она верит в долгие связи, что думают в регионах о больших разговорах в стране и почему она не верит в обобщение «вся остальная Россия»
Новая роль это нормальный этап взросления собственного проекта
Очень умная и зрелая мысль звучит в интервью почти сразу. Гузель рассказывает, как менялась её роль в проекте за десять лет. Сначала она хотела помочь папе с пасекой. Потом она хотела трудоустраивать людей в деревне и делать бизнес. А потом она поняла, что она уже не «развивает деревню» и не «делает бизнес», а создаёт необычную историю, на которую сегодня смотрит вся Россия. И что одна из её главных ролей это разрушать стереотипы, в том числе о том, что «развивать бизнес в деревне не женское дело»
Любое настоящее дело со временем меняет свою роль и масштаб. Ты можешь начать школьный проект как «способ выиграть олимпиаду», а через два года обнаружить, что он стал чем-то совсем другим. Это не предательство первой идеи, а её естественное взросление. Учись вовремя переосмысливать своё дело и спрашивать себя: чем оно стало для меня сейчас, и чем я хочу, чтобы оно было через год, пять лет, десять лет. Эти вопросы важно задавать себе регулярно. Тогда ты не будешь застревать в роли, из которой ты уже выросла
Падения это часть жизни любого бизнеса, и в них нет позора
Одна из самых ценных черт интервью это его честность про деньги. Гузель прямо говорит, что её бизнес упал в обороте в три раза: с примерно 33 миллионов рублей до 11 миллионов рублей за год. И при этом проект не умер, потому что ещё раньше она диверсифицировала процессы. Но ей пришлось, по её словам, попрощаться с мечтой достроить общественный центр самостоятельно из чистой прибыли и заново отстраивать бизнес и искать партнёров
В соцсетях нам показывают только восходящую кривую: «вырос в 10 раз», «удвоил выручку», «прорвался на международный рынок». В реальности у любого живого бизнеса бывают падения, и сильные предпринимательницы отличаются от слабых не тем, что у них «никогда ничего не падает», а тем, что они умеют спокойно говорить о падениях вслух, не разрушать себя стыдом и продолжать работать дальше. Учись этому уже сейчас. Если у тебя в школьном проекте что-то не получилось, не пытайся это спрятать. Разбери открыто, что произошло, что ты сделаешь по-другому в следующий раз, и иди дальше. Это и есть взрослая зрелость предпринимателя
Играй вдолгую и считай связи в десятилетиях
Самая красивая и неожиданная мысль интервью звучит, когда речь заходит о международных партнёрствах. Гузель спокойно говорит, что сейчас многие связи разрушены и что восстанавливать их, по её ощущению, придётся ещё лет двадцать. Ей сейчас 34, и в момент, когда эти связи восстановятся, ей будет уже за пятьдесят. По её словам, когда она об этом думает, у неё перехватывает дыхание. Но при этом она спокойно говорит, что готова к этой большой работе
Это, возможно, главный признак взрослого мышления. Ты считаешь свою жизнь не неделями и не семестрами, а десятилетиями. Школьницы часто живут в горизонте «через месяц контрольная, через год экзамены, через четыре года диплом». Это нормально, но рядом с этим стоит научиться второму взгляду. Спрашивай себя: какой человек мне нужен, какие навыки и какие связи мне понадобятся не к экзамену, а к моим 35, 45, 55 годам. Те, кто умеет смотреть так далеко, постепенно опережают всех остальных, потому что никто другой не работает на таком расстоянии
Сохрани диалог, и время сделает остальное
Очень глубокая мысль интервью звучит у Гузель почти как принцип. Она говорит, что самое главное это сохранять диалог между людьми с разными позициями. По её словам, если мы сохраним связи и научимся принимать чужую позицию, то через 3, 7 или 15 лет окажется, что мы всё это время поддерживали отношения именно для того, чтобы создавать что-то новое вместе
Этот принцип очень нужен в жизни любой будущей лидерки. Ты неизбежно встретишь людей, чьи взгляды на политику, религию, образ жизни, выбор профессии, отношения и многое другое не совпадают с твоими. Очень соблазнительно отрезать таких людей и общаться только со «своими». Но самые сильные взрослые лидеры обычно делают наоборот. Они сохраняют диалог даже там, где сейчас он кажется бессмысленным. Через десять лет именно эти сохранённые связи становятся важнее любых других. Учись уже в школе не сжигать мосты с людьми, с которыми ты сейчас не согласна. Сохранённый диалог это очень дорогая инвестиция, у которой долгий срок созревания.
Не верь в обобщения «вся Россия» и «все 146%»
Один из самых важных моментов интервью звучит, когда Гузель отказывается от удобной картинки «вот мы, и вот вся остальная Россия». По её словам, она много лет старалась избегать таких рассуждений, потому что подобные обобщения очень удобны для того, чтобы влиять на людей. Она советует читателям буквально простую вещь: упаковать чемодан, поехать по стране на машине и заехать в каждую деревню по дороге. И тогда вдруг оказывается, что никаких «146%» не существует. Существуют конкретные люди и конкретные истории
Этот принцип спасает от очень многих ошибок мышления. Каждый раз, когда ты слышишь фразу «все мужчины такие», «все женщины такие», «вся Россия так считает», «вся молодёжь сегодня такая», у тебя должно загораться внутреннее предупреждение. Это не описание реальности. Это инструмент влияния на твоё мнение. Учись возвращать себе масштаб конкретного человека. Не «все», а вот эта конкретная одноклассница. Не «все», а вот этот конкретный преподаватель. Этот навык сильно отличает зрелого человека от того, кем легко управлять
Сильнее действовать из ценностей, а не из страха
Очень полезная мысль звучит в самом конце интервью. Гузель рассказывает, как у них в деревне устроены разговоры про экологию. По её словам, большинство коммуникаций про экологию строится через страх: рыбки умрут, мы задохнёмся от свалочных газов, нас накроет катастрофа. И где-то отдельно от этого живут совсем другие слова: осознанность, добросовестность, ответственность. Ей и её команде показалось важным заходить в эту тему именно через ценности, а не через страх
Интервью Гузель Санжаповой формально про мёд и варенье из маленькой деревни в 200 км от Екатеринбурга. По сути же оно про другое. Оно про то, как один человек спокойно и упрямо разрушает стереотипы про возраст, про гендер, про деревню, про бизнес, про экологию и про обобщения. И при этом не теряет ни своей мягкости, ни своей точности
И именно ради таких разговоров мы и собираем «Girl with Goal»: чтобы каждая наша девушка увидела, что путь к большому делу не обязательно проходит через большой город, большой инвестфонд и большой стартап. Иногда он проходит через одну улицу маленькой деревни, через банку взбитого мёда и через очень спокойное упрямство одного человека, который не верит ни в обобщения, ни в страх, ни в чужие представления о том, что женщине положено, а что нет.
В материале использованы мысли и цитаты из интервью Гузель Санжаповой главному редактору Forbes Woman Юле Варшавской.
Самые важные мысли, которые мы хотим, чтобы каждая школьница забрала из этого разговора, очень простые. Большое дело часто начинается с желания помочь близкому. Падения бизнеса это не позор, а часть жизни. Считать связи стоит в десятилетиях, а не в неделях. Диалог дороже разрыва. Никаких «всех» не существует, существуют конкретные люди. Действовать сильнее из ценностей, а не из страха. И возраст с гендером это не помеха, а просто фон, который перестаёт мешать, как только ты начинаешь работать
Этот принцип работает буквально везде. Можно заставлять себя учиться через страх «а то ничего в жизни не добьёшься». Можно заниматься спортом через страх «а то будет некрасиво выглядеть». Можно строить отношения через страх «а то останешься одна». Всё это работает, но плохо. Сильнее работает другое. Когда ты делаешь то же самое из ценностей: «мне интересно учиться», «я хочу чувствовать своё тело сильным», «я хочу глубоких отношений с людьми». Со страхом ты добегаешь до первого финиша и падаешь. С ценностями ты идёшь долго и спокойно
Возраст и гендер это не помеха, это просто фон
Очень показательная фраза звучит у Гузель почти между делом. Она говорит, что одна из проблем социального предпринимательства в России это не только гендер, но и возраст. Все считают, что «ты слишком юна, чтобы рассуждать о каких-то серьёзных вещах». И именно поэтому, по её словам, никто раньше и не решался говорить вслух о проблеме гендера, о том, что она есть и её надо решать
Тебе много раз скажут, что ты слишком молода, чтобы запускать проект, чтобы говорить об этой теме, чтобы возглавить эту группу, чтобы зарабатывать на этом деньги. Это нормальная реакция взрослого мира на молодых людей с амбициями. Не нужно тратить силы на то, чтобы переспорить этих людей. Лучше сделай то, что собиралась, и пусть результат говорит сам за себя. Самые сильные молодые лидерки в мире обычно не доказывают свою «зрелость», а просто работают. И в какой-то момент те, кто говорил «ты слишком юна», тихо исчезают из разговора, потому что результат уже на столе